新人入职，最怕“无从下手”；技能传承，贵在“倾囊相授”。在江苏理士极板车间，一份温暖而有力的“老带新”帮扶机制，正让每一位新员工快速扎根、稳步成长，让匠心在手把手的传承中，焕发新的活力。
匠心筑梦，薪火相传
近日，极板车间一批新员工经过前期系统培训，正式步入生产岗位。不同于单一的带教模式，车间为新员工打造了“系统培训+一对一带教”的全方位成长体系，既筑牢基础，又精准赋能。
新员工入职后，前三天将参与传统集体授课，内容涵盖车间介绍、部门组织架构、办事指南、行为规范及礼仪、卫生制度、行政条例，更有质量、安全 等核心内容讲解，期间专门设置新员工提问环节，及时解答入职疑惑、化解适应难题。七天内，车间还会开展产品知识专项培训，并组织公司制度考试，检验培训成效、夯实理论基础；一个月后，将举办新员工座谈会，围绕工作中出现的问题展开讨论，车间负责人现场答疑解惑，并根据每位员工的岗位表现，进一步明确后续提升方向。
在此基础上，车间精心推行“一对一”老带新帮扶机制，让每一位新员工都能在老员工的悉心指导下，快速扎根岗位、成长成才，用责任与坚守，传承极板生产的匠心与技艺。
一对一带教，手把手传技
“极板生产的每一个步骤都要严谨，稍不注意就会影响产品质量，你看，这个操作要轻拿轻放，防止造成极板变形”在极板车间生产岗位上，老员工正手把手地指导新员工操作，从拉板、领料，到下槽、刷极耳的操作手法，再到最后的质量检验，每一个细节都耐心讲解、反复示范，生怕新员工遗漏任何一个关键点。
车间为每一位新员工都匹配了专属导师，这些导师都是拥有多年极板生产经验、技能过硬、责任心强的老员工。他们不仅传授操作技能，更分享自己在工作中积累的经验技巧、安全规范和质量把控要点，从“教操作”到“传经验”，从“带技能”到“传匠心”，全方位帮助新员工快速上手。
匠心传帮带，奋进新征程
“我们推行‘一对一’老带新，不仅是为了帮助新员工快速适应岗位，更是为了传承车间的匠心精神，保障极板产品的质量稳定。”极板车间经理雷文云表示，未来，车间将持续完善老带新机制，鼓励老员工发挥“传帮带”作用，让每一位新员工都能在岗位上实现成长，共同打造一支技能过硬、团结奋进的生产队伍。
薪火永相传，奋进向未来
一句句耐心的指导，一次次细致的示范，承载着老员工的责任与担当，也寄托着新员工的希望与成长。极板车间的“一对一”老带新，不仅是技能的传递，更是匠心的传承。
愿每一位新员工都能在导师的帮助下，快速成长、绽放光彩；愿每一位老员工都能在带教中收获成长、续写荣光，携手并肩，以匠心筑品质，以实干促发展，为江苏理士的高质量发展贡献极板车间的力量。
